2017年2月6日上(shang)午8:30時，在綠地公(gong)館召(zhao)開“2017年(nian)山東(dong)碧海全體(ti)職工(gong)大會”，這是公司(si)全體(ti)職(zhi)工，“統一思想(xiang)、統(tong)一(yi)行為(wei)、統一結果”的大會，是充(chong)滿(man)激情(qing)，鬥志昂揚(yang)，團結(jie)奮進(jin)的大(da)會。

公(gong)司董事長厲善(shan)紅先生兩個半(ban)小時熱情(qing)洋溢(yi)的精(jing)彩報(bao)告，獲(huo)得陣(zhen)陣(zhen)掌聲，報(bao)告從2016年回顧，2017年(nian)工作重點(dian)，市場(chang)分析等若(ruo)幹問(wen)題(ti)認(ren)真回(hui)顧了(le)過(guo)去，提出(chu)了新一年(nian)的目标，解(jie)答了職工(gong)關心的(de)問(wen)題，展(zhan)望了(le)碧(bi)海的美(mei)好未(wei)來。

2016年(nian)我們最大的(de)收獲不(bu)是在(zai)銷(xiao)售(shou)數據(ju)上，而是完成了(le)兩個重要(yao)的戰(zhan)略性(xing)轉移(yi)，客戶結構(gou)的變化，産(chan)品結構的(de)升級，客戶認可(ke)度的(de)提高(gao)，為2017年(nian)打下了很(hen)好的(de)基礎(chu)。

2017年的工作(zuo)重點歸納(na)為八個方(fang)面：一是要(yao)進一(yi)步提高質(zhi)量（包(bao)含産品質(zhi)量和服務(wu)質量(liang)），二是(shi)要以(yi)“準”、“快”的(de)抓(zhua)好研(yan)發，提(ti)升公司核(he)心競(jing)争力(li)；三是管理科學(xue)化、标(biao)準化、精(jing)細(xi)化、信(xin)息化(hua)；四是(shi)要建(jian)設一支具有職(zhi)業化(hua)、國際(ji)化水(shui)平的(de)銷(xiao)售(shou)隊伍(wu)和售(shou)後服務隊(dui)伍；五是在(zai)開發(fa)好客(ke)戶(hu)的(de)同時(shi)，深入挖掘(jue)老客戶，特(te)别(bie)是重要(yao)客戶資(zi)源；六是(shi)在降(jiang)成本(ben)上下(xia)功夫，優(you)化工藝(yi)，節能(neng)降耗，減少(shao)庫存(cun)，把好(hao)采購(gou)管關(guan)；七是切實(shi)做好防(fang)火(huo)和安(an)全生産工作；八(ba)是全(quan)面提(ti)升公(gong)司軟(ruan)實力。

2017年我(wo)們要在機遇中看到(dao)危機(ji)，在危(wei)機中把(ba)握(wo)機遇(yu)，保持(chi)鬥(dou)志昂揚(yang)的姿态。昂(ang)首闊步，為(wei)全面(mian)完成(cheng)或超額完成2017年的目标而(er)努力奮鬥(dou)。

公司總經(jing)理厲(li)善君(jun)先生圍繞(rao)“選擇、接受(shou)、改(gai)變、職業(ye)化”這九(jiu)個關鍵詞，就如何(he)紮根(gen)碧海(hai)，立足(zu)碧海，與碧海共(gong)成長(zhang)，職業化的(de)養成與塑(su)造(zao)方(fang)面作(zuo)了重要報(bao)告。

大(da)會後全體職工(gong)心情澎(peng)湃(pai)，目标明确(que)，立即(ji)行動(dong)，落實執(zhi)行，為圓滿(man)完成公(gong)司2017年所制(zhi)定的各項(xiang)目标(biao)，實現(xian)新的(de)跨(kua)越與突破而努(nu)力工作(zuo)。